1) Ten claro el objetivo
(véase el chiste del gorila cabrón)
2) No entres en círculos viciosos
(véase el chiste del gato)
3) Ten claro quién es la competencia
(véase la historia del sabio y el folósofo que huyen de un oso)
4) Vigila la realimentación no controlada
(véase el chiste del jefe indio y el próximo invierno)
5) Relaja la jerarquía esclerotizada y maximiza la colaboración
6) Quien firma manda, si firman varios hay que negociar
(véase cómo repartir el botín entre los 40 ladrones)
7) Comunica el resultado, de forma realista pero optimista
Y revísese cada 6 meses
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